Modern approaches to budgeting as a method of financial control

Abstract

The article treats of the need for the implementation of financial planning as a basic management tool in a competitive environment and present instability. Several definitions of the term "budgeting" from different perspectives are given. The goals and functions of budgeting, through which it exerts its economic substance, are described. Also there are described current budgeting models and their advantages and disadvantages. The key problems of the traditional budgeting are identified, and new tools and techniques to replace it are proposed. Hereinafter each proposed method, its specifics and principles are described in more detail. As a conclusion of the article, possible positive impact of new budgeting tools as a method of financial planning is described.

В статье рассказывается о необходимости внедрения финансового планирования как основного инструмента управления в условиях конкуренции и существующей нестабильности. Даны несколько определений термина «бюджетирование» с различных точек зрения. Также описаны задачи бюджетирования и функции, через которые оно проявляет свою экономическую сущность. Описаны существующие модели бюджетирования, а также описаны их преимущества и недостатки. Также выделены основные проблемные аспекты традиционного бюджетирования и предложены новые инструменты и приемы для его замены. Далее более подробно описан каждый из предложенных методов, его специфик и принципы. Также сделаны выводы по работе, описаны возможные положительные результаты применения новых инструментов бюджетирования как метода финансового планирования.