Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/28765
Название: Кадровая политика и управление трудовыми ресурсами на примере «Бачатского угольного разреза «УК «Кузбассразрезуголь» г. Белово Кемеровская область
Авторы: Григорьева, Софья Алексеевна
Научный руководитель: Агеев, Илья Александрович
Ключевые слова: кадровая политика; управление трудовыми ресурсами; мотивация персонала; кадровый резерв; подбор персонала; personnel policy; Human Resource Management; staff motivation; personnel reserve; staff selekshon
Дата публикации: 2016
Библиографическое описание: Григорьева С. А. Кадровая политика и управление трудовыми ресурсами на примере «Бачатского угольного разреза «УК «Кузбассразрезуголь» г. Белово Кемеровская область : дипломный проект / С. А. Григорьева ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра социальных коммуникаций (СК) ; науч. рук. И. А. Агеев. — Томск, 2016.
Аннотация: РЕФЕРАТ Объем ВКР - 62 с., 4рисунков и таблиц, 45 источников. Ключевые слова: кадровая политика, трудовые ресурсы, управление. Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество Разрез «Бачатский» г.Белово, Кемеровской области. Целью дипломной работы является анализ опыта управления трудовыми ресурсами на угледобывающем предприятии ОАО Разрез «Бачатский»,для оценки эффективности и соответствия стратегическим целям предприятия, а так же, для выработки рекомендаций по организации процесса управления трудовыми ресурсами в соответствии с целями предприятия угольной промышленности и современными подходами к управлению. Для достижения цели было проведено исследование кадровой политики предприятия, а так же эффективности современных подходов управления. В результате анализа основного типа организационной структуры управления выявлены недостатки, связанные с несоответствием организационной структуры данному предприятию. При анализе практики ведения кадровой политики и организации выявлены следующие недостатки: • Для отбора персонала используется только формальный подход. Не уделяется внимание иным качествам кандидата: личностным, профессиональным, психологическим. • Медленный карьерный рост • Дефицит наличия в управлении молодых сотрудников Степень учета желаний работника не учитывается в полной мере. Проведенный анализ рабочих мест, разработана система мотивации по привлечению новых профессиональных кадров. Источниками для настоящего исследования послужили: нормативно- правовые акты, документы внутреннего распорядка предприятия, статистика, документы из архива предприятия, интервью, политика в области, отчет по практике, устав, должностные инструкции.
THE ABSTRACT The volume of WRC - 62, 4risunkov and tables, 45 sources.. Keywords: human resources policy, human resources, management. The object of the research is Open Joint Stock Company Cut "Bachatskij" Belovo, Kemerovo region. The aim of the thesis is the analysis of human resources management experience in the coal-mining enterprise of Cut "Bachatskij" to assess the effectiveness and consistency with the strategic objectives of the enterprise, as well as to make recommendations on the organization of human resources management process in accordance with the objectives of the coal industry and modern approaches management. To achieve the goal of a study was conducted personnel policy of the enterprise, as well as the effectiveness of modern management approaches. An analysis of the main types of organizational structure of management identified deficiencies related to the mismatch of the organizational structure to the enterprise. When analyzing the conduct of personnel policy and practices of the organization identified the following shortcomings: • For the selection of personnel is only a formal approach. Not paid attention to other qualities of the candidate: personal, professional, psychological. • Slow career • Lack of availability in managing young employees The extent to which the employee desires is not considered fully. The analysis of jobs, developed a system of incentives to attract new professionals. The sources for this study were: the normative legal acts, documents of internal enterprise regulations, statistics, enterprise archive documents, interviews, policy, report on practice, regulations, job descriptions.
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/28765
Располагается в коллекциях:ВКР

Файлы этого ресурса:
Файл РазмерФормат 
TPU189464.pdf762,94 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.