Организация бизнес-стратегий в международных компаниях

Abstract

Актуальность темы определяется тем, что бизнес-процессы затрагивают различные уровни и сферы деятельности компании и их эффективность непосредственно зависит от от управленческих отношений между разными подразделениями. Бизнес процессы создают предпосылки для управления в условиях кризиса, что требует поиска эффективных решений по прогнозированию различных сценариев на всех уровнях хозяйственной иерархии. В зависимости от ситуации влияющей на организацию деятельности того или иного подразделения компания разрабатывает стратегию своего поведения во внешней и внутренней среде. Варианты управления бизнес процессами на предприятии могут быть самыми разнообразными, поскольку экономическая и управленческая теории располагают богатым арсеналом теоретических и методологических средств. За счет эт

The relevance of the topic is determined by the fact that business processes affect different levels and spheres of the company's activities and their effectiveness directly depends on the management relations between different departments. Business processes create prerequisites for crisis management, which requires the search for effective solutions to predict various scenarios at all levels of the economic hierarchy. Depending on the situation affecting the organization of the activities of a particular department, the company develops a strategy for its behavior in the external and internal environment. The options for managing business processes at an enterprise can be very diverse since economic and managerial theories have a rich arsenal of theoretical and methodological tools. Due