Совершенствование системы мотивацииперсонала на примере нефтегазовой отрасли

Abstract

Актуальность темы связана с необходимостью разработки эффективной модели мотивации персонала для повышения производительности труда и эффективности системы управления организацией в целом. На основании этого целью работы стало определение способов повышения стимулирования персонала, выявление путей роста творческой инициативы работников на примере предприятий нефтегазовой отрасли. В статье рассмотрены процессы движения персонала на предприятиях нефтегазовой отрасли, проанализирована применяемая система мотивации персонала, выявлены ее достоинства и недостатки, рассмотрены причины, вызывающие необходимость ее совершенствования. Разработана программа создания системы поощрений по поддержке инициативы работников с целью вовлечения персонала в деятельность организации и повышения эффективности инновационной деятельности. Предложенная программа может быть использована на предприятиях различных направлений деятельности.