Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/30352
Title: Управление изменениями в современных компаниях
Authors: Трубочева, Оксана Андреевна
metadata.dc.contributor.advisor: Видяев, Игорь Геннадьевич
Keywords: изменения; управление изменениями; организационные изменения; социально-психологические аспекты; реинжиниринг; changes; change management; organizational changes; socio-psychological aspects; reengineering
Issue Date: 2016
Citation: Трубочева О. А. Управление изменениями в современных компаниях : магистерская диссертация / О. А. Трубочева ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Институт социально-гуманитарных технологий (ИСГТ), Кафедра менеджмента (МЕН) ; науч. рук. И. Г. Видяев. — Томск, 2016.
Abstract: Объектом исследования является: методы и способы управления изменениям в коммерческой организации (на примере ПАО «РОСБАНК»). Цель работа - разработка концептуального алгоритма проведения организационных изменений. В процессе исследования проводились: анализ текущего состояния банка, изучение предпосылок к изменениям и разработка необходимых изменений. В результате исследования проведена реализация разработанных организационных изенений, проанализированы социально – психологические аспекты управления изменениями.
The object of the research is: the methods and ways to manage changes in the business entity (for example, "Rosbank" PAO). The purpose of work - development of a conceptual algorithm of organizational changes. The study carried out: analysis of the current condition of the bank, the study of the preconditions for change and development of the necessary changes. As a result of research carried out implementation of the developed organizational izeneny analyzed socio - psychological aspects of change management.
URI: http://earchive.tpu.ru/handle/11683/30352
Appears in Collections:Магистерские диссертации

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TPU209985.pdf950,38 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.